本书共分为9章，内容包括人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与工作设计、基于胜任特征的员工招聘、绩效管理、薪酬管理、工作压力管理与员工援助计划、员工职业生涯发展及员工培训与发展。 为适应本科理论教学改革的需要，本书在内容安排上注意理论与实际相结合，并突出实践性。本书适合作为本科院校经济与管理类专业的教材，也可供相关从业人员参考。 为方便教师教学，本书配有内容丰富的教学资源包(包括电子课件、案例库及案例分析、习题集及参考答案)，