• Excel在人力资源日常工作中的应用

    赛贝尔资讯

    《Excel在人力资源日常工作中的应用》从全新的角度全面介绍了Excel在人力资源管理中的具体操作过程,帮助HR人员快速、高效地完成各项人事工作。全书的内容与以下“同步配套视频讲解”内容一致。以下内容分别含在光盘中。 同步配套视频讲解(人员招聘与录用管理、员工培训管理、人事信息数据统计分析、员工考勤与请假管理、员工加班管理、员工值班管理、员工业绩测评管理、薪资核算与汇总、薪资统计与分析、员工出差管理、员工贷款购房计划管理、员工离职管理) 操作技巧视频讲解资源库(Excel技巧视频讲解、Word技巧视频讲解、PPT技巧视频讲解) 办公文档资源库(常见办公文档、公司管理流程、行政管理表格) 办公报表资源库(财务管理表格、行政管理表格、人力资源管理表格、营销管理表格) 办公PPT资源库(背景模板、岗位培训、企业文化、营销管理、入职培训) 设计素材资源库(各类图表、水晶字母、图案类、文件夹类、系统图标、翻页页面类)本书充分考虑了日常人力资源管理工作的需要,保障HR工作的完整流程,适合企业行政人员、人力资源管理人员阅读,也适合Excel应用爱好者作为参考书。

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  • 人力资源总监人事管理手册

    冯少杰

    人力资源问题,是任何一个企业都无法回避的问题。为了最大限度地利用人力资源,我们需要考虑的问题只有一个:就是如何使人力资源创造的价值最大化,或者说如何使用人力资源为企业创造最大价值。 在学好人力资源管理理论的同时,如何做好实践工作,并指导下属,是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的,正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表,克服这些困难。 本书有如下特点:① 图表讲解,言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作,采用规范化、统一化的图表形式加以汇总,并配有言简意赅的说明,帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解,扫除容易被忽视的管理死角。② 内容全面,实用性强。本书内容包含人力资源岗位的八大核心模块,提供了大量具有针对性、实用性的管理制度和管理方法。③ 随看随用,节省时间。本书帮助人力资源总监既能节省大量的工作时间,不用啃人力资源管理大部头,也能在短时间内轻松掌握管理制度和方法,无须费时费神做模板、查资料,真正做到随看随用。

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  • 人力资源总监岗位管理手册

    冯少杰

    人力资源问题,是任何一个企业都无法回避的问题。为了最大限度地利用人力资源,我们需要考虑的问题只有一个:就是如何使人力资源创造的价值最大化,或者说如何使用人力资源为企业创造最大价值。 在学好人力资源管理理论的同时,如何做好实践工作,并指导下属,是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的,正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表,克服这些困难。 本书有如下特点:① 图表讲解,言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作,采用规范化、统一化的图表形式加以汇总,并配有言简意赅的说明,帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解,扫除容易被忽视的管理死角。② 内容全面,实用性强。本书内容包含人力资源岗位的八大核心模块,提供了大量具有针对性、实用性的管理制度和管理方法。③ 随看随用,节省时间。本书帮助人力资源总监既能节省大量的工作时间,不用啃人力资源管理大部头,也能在短时间内轻松掌握管理制度和方法,无须费时费神做模板、查资料,真正做到随看随用。

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  • 人力资源管理:理论·政策·实践

    钱振波

    《人力资源管理:理论·政策·实践》是最编写的人力资源管理方面的基础课教材。本书从战略高度阐述了人力资源管理的理论基础、与经营战略相匹配的人力资源政策以及多方面的人力资源管理实践,包括人力资源战略规划、工作分析、人员招募与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、职业管理、薪酬管理、劳动关系管理和国际人力资源管理、全面系统地介绍了人力资源管理的*理念、流程、方法与技术。全书理论联系实际,在每一章的开始有学习目标、导入案例,章后有本章小结、复习思考题和案例分析,帮助读者掌握基本知识和实际操作技能,并引发读者对所学问题进行深入思考,提高运用所学知识分析实际问题的能力。 本书适合本科学生使用,也可供企业的各级各类管理者、人力资源管理专业人员和一切有专于了解人力资源管理相关知识的人士学习和使用。

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  • 人力资源管理概论

    谌新民

    本书具有以下特点: ·以人力资源管理最新理论成果为指导,注重前沿性、新颖性和实用性。 ·运用新方法,从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主,突出一切管理以提高效益为中心的原则。 ·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统,讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用,以达到提高人力资源管理整体效益的目的。 ·力求探讨人力资源管理的本土化问题,在引进国外人力资源管理最新理论和技术的同时,注意克服水土不服问题。 ·力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准,用于一切企业都有效的模式,主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。 ·力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。本书各部分之间均有内在联系,一步步靠近人力资源管理的核心,且相互外印证和补充。 本书可作为高等院校经济管理类教材,也可作为相关培训用书。

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  • 创业企业组织设计和人力资源管理

    陶莉

    本书针对创业活动阐述企业组织设计和人力资源管理的一些基本原理、基本方法和重要观点,帮助创业者成功创业。全书主要围绕如何组建创业团队、如何设计股权结构、如何规划公司治理、如何进行组织诊断与设计、如何招聘经营团队、如何建立创业企业的培训体系、如何建立创业企业的绩效管理体系、如何建立创业企业的薪酬体系、如何进行创业企业的文化管理等问题进行探讨,探讨创业者相应的管理方法,既是对企业管理和创业理论的丰富和完善,也为创业者开展创业活动提供有价值的指导,对于提高我国企业创业的成功率,促进创业活动的健康发展具有重要的现实意义。本书可作为工商管理类各专业本科生和MBA、硕士生创业课程教材,也可以作为社会其他人员创业的培训教材,以及作为实践中的创业者、企业家的自学教材和参考书。

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  • 餐饮业人力资源管理

    叶伯平等

    本书主要论述了餐饮管理过程中人力资源管理的规划、岗位工作设计、员工的招聘与录用、培训与开发、工作绩效评估、薪酬与福利管理、员工权益的维护与保障、员工的激励和员工职业生涯规划的设计与职业发展等一系列的人事程序,采用定量与定性相结合的方法,阐明了餐饮业人力资源管理的基本原理、方法和技巧。本书理论体系完整,结构合理,观点鲜明,内容具体,参考了人力资源管理理论的最新研究成果,如终身学习的理念、学习型组织、自我管理团队、职业生涯的设计、企业文化的感染与熏陶等,从而既有理论的先进性,又有实用的操作性。本书可作为高职高专餐饮管理专业教材,还可以作为餐饮企业中、高级管理人员的业务用书,中等职业学校餐饮管理专业教师的教学参考用书。

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  • 中国企业人力资源管理优鉴——2006 CCTV年度雇主案例

    本书编委会

    本书收集了中国19家优秀企业的人力资源管理成功经验。这些企业是由中央电视台进行了长达半年的调查,在近千家企业筛选,包括上海大众、招商银行、神州数码、摩托罗拉(中国)公司、海信等,这些企业都具有两个特点,一是属于行业中的领先企业,二是雇主表现良好,得到社会与员工的广泛认同。本书从企业历程、企业战略、企业文化、企业家、企业员工、企业人力资源管理职能几个维度,系统全面地描述了这些优秀企业在实际管理运行中的人力资源管理内容,以使读者能够从企业的全面管理和发展的角度来领会不同企业采取相应人力资源管理方法的根由,对中国本土人力资源管理工作具有实际的指导意义。本书适合中国本土企业及跨国企业高层管理者、人力资源经理等用于企业战略及人力资源管理决策借鉴; 适用于国内外大学、研究机构等单位的人力资源管理相关研究; 也适用于广大就业人员阅读,以增强对企业的认识和了解,对于指导就业和职业发展具有重大效用。

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  • 人力资源管理——原理、技巧与应用

    莫寰、张延平、王满四

    本书共12章,各章均采用比较新颖的编写体例,系统、详尽地介绍了人力资源管理的原理与技能。编写体例上的实质性突破,使本教材在力图简洁的前提下阐明了人力资源管理的基本原理和方法等,同时抽象出工作流程和关键技能点,还讨论了理论在应用中遇到的困难和问题,并设计了能够配合老师教学和学生学习需要的实践模拟训练,能很好地满足教和学两方面的需要。本教材内容翔实,体例新颖,案例丰富,系统性、实践性和实用性强。适用于开设“人力资源管理”或“人力资源管理概论”及相关课程的高等院校的各专业师生,也可供希望了解人力资源管理基本原理、基本工作流程和基本技能点等相关知识的社会各界人士使用。

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  • 人力资源管理(第二版)

    张佩云等

    本书介绍人力资源管理的基本理论和方法。

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  • 人力资源管理法规与案例

    高翔

    本书从人力资源管理从业者的角度,并按照从业者遇到的相关法律问题,有针对性地论述了劳动人事法规。 第1章概述劳动就业的有关法律问题;第2章到第11章,具体论述了劳动合同、职业培训、工作时间与休息休假、薪酬福利、社会保险、劳动保护、离职和退休以及裁员、工会与职工管理、劳动人事、劳动争议等企业人力资源管理。最后,用3章篇幅说明了涉外劳动管理、事业单位、公务员中的劳动法律问题。 全书对重要的法律条文都直接引用原文,只是对不重要而篇幅较大的法律法规进行高度概括。为了增加读者的整体认识,本书在每章开始部分都对相关概念进行界定,并综述相关法规政策的总体情况和发展过程。 该书适合各类组织机构的人力资源管理人员以及高校相关专业师生阅读。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。 简明目录 第1章劳动就业1.1概述/第2章劳动合同/第3章职业培训/第4章工作时间与休息休假/第5章薪酬福利/第6章社会保险/附录各类保险相关法规的比较/第7章劳动保护/第8章离职、退休与裁员/第9章工会与职工管理/第10章劳动人事/第11章劳动争议/第12章涉外劳动管理/第13章事业单位/第14章公务员/参考文献

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  • 人力资源管理——网络化互动教学系统配套教材

    陈筱芳、张兴贵、陈震红等

    本书是配套教材,介绍人力资源管理的基本知识,科学方法,理念与技能等。

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  • 人力资源管理:理论与实践(第2版)

    张爱卿、钱振波

    本书从战略高度阐述了人力资源管理的理论基础、与经营战略相匹配的人力资源政策以及多方面的人力资源管理实践,包括人力资源战略规划、工作分析、人才的基本素质与测评、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、职业生涯管理、薪酬管理、员工的健康与帮助计划、劳动关系管理和国际人力资源管理,全面系统地介绍了人力资源管理的最新理念、流程、方法与技术。全书理论联系实际,在每一章的开始有学习目标、导入案例,章后有本章小结、复习思考题和案例分析,帮助读者掌握基本知识和实际操作技能,并引导读者对所学问题进行深入思考,提高运用所学知识分析实际问题的能力。 本书适合本科学生和MBA使用,也可供企业的各级各类管理者、人力资源管理专业人员和一切有志于了解人力资源管理相关知识的人士学习和使用。

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  • 人力资源管理与开发(第2版)

    窦胜功、卢纪华、周玉良

    本书共分理论篇、管理篇、开发篇3部分内容,分别介绍了人力资源的基本理论及人力资源战略规划,人力资源管理的内容与方法,以及如何开发人力资源等。本书特别突出了人力资源的开发,介绍了许多实用性与操作性较强的人力资源开发的途径、内容和方法,对学生和实际工作者都有重要的指导意义和参考价值。本书主要适用于普通高等学校管理类专业的本科生,也可作为硕士研究生、MBA、EMBA的教材及相关企业人力资源工作者的参考读物。

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  • 人力资源管理(第2版)

    葛玉辉

    本书共分12章,从人力资源概述、人力资源管理概述、人力资源管理理论基础、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘甄选与录用、入职引导与培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、人力资源流动管理等方面,系统而完整地论述组织中对人的管理问题。本书结合作者十余年在给本科生、硕士生、mba、emba讲授人力资源管理课程中产生的心得体会,在研究人力资源管理及其相关领域的思想和新观点的基础上,融会了作者作企业管理咨询和诊断等获得的成果。本书力求体现系统性与前沿性、理论与实践平衡、本地化与可操作性,可作为网络教学互动平台的教材。为方便教学,每章都配有学习目标、互联网资料、决策借鉴、案例等内容,每章末突出开发式案例讨论,使读者通过讨论借鉴他人经验。 本书适合mba、经济管理专业研究生、mpa、本科生作为教材,也可供相关研究人员及管理人员用做参考书。

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  • 金融企业人力资源管理

    徐兆铭等

    全书共分十二章,按照教委金融类及相关专业的大纲要求,参考我国金融企业的基本情况和我国金融类大专院校开设金融课程的具体内容进行框架设计,完成之后是一本较为系统、实用的专业教材。本教材将主要用作金融、保险专业本、专科学生及研究生的专业必修课程教材,同时也可以用作以金融机构为就业目标的管理学和人力资源管理专业的选修课教材,此外可以用于银行及各类金融机构内部培训教材。

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