本书将创新管理问题作为一个战略过程探讨。本书的框架设计，力图显现目前大多数战略教科书中的战略过程，它起源于对竞争动态的评估，随后进入战略形成和战略实施。本书的第一部分覆盖了创新动态性的基础框架和启示，以帮助目前和将来的管理者更好地诠释其所处的技术环境并识别有意义的趋势。本文的第二部分开始于企业战略方向的探讨和创新战略的形成过程，包括项目选择、合作战略和保护企业知识产权的战略。第三部分涵盖了创新实施的过程，包括组织结构对创新的作用、新产品开发过程管理和企业战略部署的形成。本书一方面强调了实际应用和案例，另一方面也包容了现有的研究并且提供了指导进一步阅读的尾注。 特色： ◆ 案例研究。精心挑选的章节讨论伴随着案例研究，后者深化了前面讨论的内容，论证了它们在实际中的运用。在有些案例中读者可以发挥创造力并使用科学的思考方法来得出结论。第7章有一个完整的案例研究并一直延伸到第8章，学生可以在多个讨论中对其进行发展，单独或集体进行，采取期终考试或写论文的方法都可以。 ◆ 财务模型。作为一种工作的工具，本书配备了电子版的财务模型，允许学生使用书中的原则和概念来建立贷款人基础模型。财务模型（可以从www.pearsoned\|asia.com/khan网址上下载）使学生可以模拟参加一个集装箱码头的开发过程，即经过尽职调查阶段、贷款谈判阶段、发起人支持、次级贷款以及利率互换等阶段。 ◆ 共同条款协议的框架。为了帮助读者理解项目融资贷款的许多条款和条件，本综合条款清单分成10个部分（A\|J），每个部分描述独立融资协议的贷款条款和条件。这些条款用于支持融资文件的相应章节，即第8~12章。 ◆ 特别说明。不太中心的问题但仍对文中的观点进行鲜明论证的内容放在注释中进行描述。注释中的内容主要是帮助读者理解相应段落中讨论的主要问题的历史或上下文背景。 ◆ 关键术语。对重要术语进行了汇总。目的是就本书中所有术语和概念为读者提供参考，方便读者理解和分析。 ◆ 复习题。每章后都有许多复习题来测试和巩固学生对基本概念的理解。问题由易到难，有时还需要计算才能得到答案。 简明目录： 第1部分 背景介绍/1.项目融资概述/2.大项目融资的起源以及应用/3.项目开发/4.项目融资来源//第2部分 项目文件和支持/5.项目协议/6.资信增级//第3部分 项目评估工具/7.财务模型//第4部分 融资文本/8.贷款协议/9.其他融资文件/10.多层次融资/11.利率互换/12.担保//项目融资词汇表//参考文献 [美] Melissa A.Schilling 著 谢伟 译