管不好自己的人，很难想象能管理好别人。管理首先从管理自己开始。成功的自我管理是实现良好团队管理的前提条件。本手册共分 12章，内容以自我管理为中心，分为自我管理、目标管理、人员管理、活动管理四大模块。其内容之间的逻辑关系如下。 所有概念、学说、系统，不管它们怎样精致，怎样坚实，必须视为假设。它们是工具，和一切工具一样，它们的价值不在于它们本身，而在于它们所能造就的结果中显现出来的功效。 管理是一种实践！只有实践才能使知识内化为能力，进而升华为素养；只有实践才能帮我们跨越“知”与“行”之间漫长的距离。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。愿共勉。