简介
本书以中南大学中国企业集团研究中心成员为主,联合了部分重点高校长期从事战略管理教学并兼具企业战略管理咨询经验的、志同道合的教师共同撰写。中南大学王昶博士负责本书的思路设计、结构安排、案例的撰写指导,全书的统稿和各章节的修订,并撰写了第8章、第10章,附录B;中南大学李大元博士撰写了第1章,并编译了附录A;湖南商学院李允尧博士撰写了第2章;中南大学姚海琳博士和江华撰写了第3章;中南大学邵留国博士撰写了第4章;湖南工业大学徐登科博士撰写了第5章;湖南农业大学石巧君撰写了第6章;中南大学刘佳刚博士撰写了第7章;中南大学任胜钢博士撰写了第9章;中南林业科技大学的陈洪华撰写了第11章;湖南师范大学唐健雄博士撰写了第12章。长沙理工大学胡钢博士参与了本书提纲的研讨和全书的修订,并整理了附录C;中南大学硕士研究生肖利花、陈昕参与了本书版式的调整和校对。
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本书分为四部分,共十二章:第一部分为理论篇,分两章,分别介绍了战略管理的基本概念和前沿理论;第二部分为战略分析篇,分三章,分别介绍了如何分析企业的外部环境、内部条件和竞争优势;第三部分为战略选择篇,分五章,分别介绍了企业的使命与社会责任、经营战略选择、业务组合规划、空间布局定位和商业模式设计;第四部分为战略实施篇,分两章,分别介绍了战略性资源配置和战略控制。为便于读者学习和理解,每章还专门安排了与该主旨相关的案例和专论,在结尾部分作了本章小结,设计了思考题和案例分析题。本书可用做工商企业管理人员的战略管理读本,特别适用于商科学生尤其是MBA学生做教材使用。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2010-06-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302223801
- 中图:F270
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学