本书在内容上坚持理论与实际相结合，在体系结构和内容上有所创新和突破，以求为现代企业管理理论做出一份贡献。本书共分四篇，每篇划分为五章，共二十章：第一篇为企业战略管理篇，主要阐述如何制订企业发展战略（概论、内外环境分析、竞争战略、营销战略）；第二篇为企业高级管理篇，主要阐述管理的职能（决策、计划、控制、组织、领导、创新等），对高级管理层如何落实企业战略目标作了阐述；第三篇为企业专业管理篇，阐述企业各职能部门的管理工作，按职能部门具体落实企业战略目标的管理工作加以阐述；第四篇为企业现场管理篇，阐述生产现场的（作业、物流、环境、质量与成本、班组建设）管理工作，从而提高生产效率和企业效益。本书从四个层面全方位地对企业管理理论、内容进行编写，推进企业管理工作上台阶。本书既可用作管理类专业本科生、在职管理类研究生的教材，也可供企业管理人员学习参考。