《战略管理：研究注记·案例（第3版）》在第 2 版的基础上做了较大的修改，更新了大量案例和阅读材料，将一些中国最新的管理实践与理论体系很好地结合起来，使这一版充满了时代感。同时，本版书基于战略管理实践操作的需要，对原有的理论体系进行完善，填补了许多理论缝隙，也使概念更加精准，极大地提高了本书理论的丰富度与细致度。本书共分四篇：第一篇包括第一、二章，介绍战略管理的基本概念和逻辑；第二篇包括第三、四、五章，介绍公司层战略制定的相关理论与方法，包括内、外部环境分析，战略的匹配与评价选择等内容；第三篇包括第六、七、八章，分别介绍竞争战略、竞争优势的培育及动态竞争战略的内容；第四篇包括第九、十章，分别介绍战略实施和战略评价与控制。本版书删除了第 2 版的第十章“战略并购与资本运作”，因此总体篇幅有了一定的压缩。 《战略管理：研究注记·案例（第3版）》涵盖了战略管理实践的所有理论和工具，其特色是概念精准、逻辑细腻、定量化程度高，其注记部分有助于读者理解相关的理论内容，便于自学，也便于教师使用，适合作为工商管理相关专业的本科生、研究生、MBA 和 EMBA 的教材。