简介
《敏捷组织设计：面向数字化转型和持续交付的组织重构》从组织角度来探讨如何在数字化转型的场景下实现真正的持续交付，描述了如何设计一个敏捷的组织，使其能够鼓励团队始终聚焦于自主、专精和目标，交付高质量的价值。 《敏捷组织设计：面向数字化转型和持续交付的组织重构》读者对象包括组织决策者、独立软件开发商和互联网企业的高管，负责IT、产品管理、工程或软件开发的副总裁或董事或主管，与IT 部门和IT 业务伙伴对接的业务主管、财务相关人员、数字化业务的投资者，关心高管意见的技术人员、ICT 战略制定者、IT 治理小组成员以及流程质量/SEPG 小组成员、流程顾问和教练。
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数字化企业需要组织整体上的敏捷，而不只是开发团队的敏捷。在《敏捷组织设计》中，IT管理顾问和Thoughtworks知名人士斯里拉姆·纳拉扬(SriramNarayan)展示了如何将敏捷性注入整个组织中。依托于超过15年的IT密集型行业企业客户合作经验，他对“业务-IT有效性”提出了一种灵活的方法，这种方法非常实用，很有价值。 作者展示了组织设计的结构、政治、运营和文化方面如何影响组织整体上的敏捷性以及如何促进销售和营销到产品开发、工程到IT运营等不同职能部门之间的协作。通过真实的例子，作者可以帮助您评估和改进组织设计，从而增强自主、专精和目标感，这三大要素是激励员工的关键。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2022-12-01
- 更新： 2023-12-20
- 书号：9787302599685
- 中图：F272.7-39
- 学科：管理学工商管理学经济学理论经济学
