四象管理是中国式的管理体系，黄灯是四象最直观的描述，纠缠发展是四象管理内在的动力。本书用中国固有的哲学思想分析了中国四象管理的基本特征和基本内容。 四象管理的基本特征：（基于四象的）全息性（第一章），（基于空点的）唯中性（第二章），（基于度管理的）适度性（第三章），（基于分型管理的）权变性（第四章） 。四象管理（议事，安人，行事，发展）的基本内容：以关系管理形成管理软结构（第五章）。以族圈管理理顺关系组织（第六章）。以运势管理处理生态态势（第七章）。以胜势管理形成组织能力优势（第八章）。以五商管理来调整个人和组织的能力结构（第九章）。以短板管理防止底线风险，并使企业滚动式发展（第十章）。中国管理哲学: 纠缠发展论（第十一章）。