本书介绍了运营战略的竞争策略和价值链集成与整合，产品开发与设计流程规划,运营能力规划与工作设计研究，设施选址与设施布局,供应链管理与库存管理以及运营活动的计划与控制。重点论述了ERP和运营调度的能力提升，项目管理的知识领域和网络计划技术，质量管理与连续改进,精益管理与管理创新。本书基于新时代背景和系统论的观点使学科前沿动态融入教学研究,能够促进学生对逻辑原理和逻辑问题的理解与探索。本书适合作为工商管理专业本科生和研究生以及相关培训学员的课程教材。