本书内容已经外聘专家审读审核通过后同意安排出版。本书拟从企业实际案例中挑选合适的，调整优化出合适的任务，再结合数字化的项目管理工具，融合起来采用项目任务推进的方式进行编写，使本书的读者在依序学完后，能够利用合适的数字化工具进行常规项目的管理。本书的内容将主要围绕项目启动与数字化框架构建、项目规划与数字化流程设计、项目执行与数字化运营管理、项目监控与数字化风险防范、项目收尾与数字化文件整理等五个方面展开，每一部分既有专业知识的简单介绍，又有项目任务的推进操作，使学生在学习中做到“学做练”一体，学完一个项目就能在实践中应用到一部分任务中，校内学习与实践应用无缝衔接。这是适合当前国内职业教育的人才培养模式，理论够、技能强。本教材适合于职业本科、高职的工商企业管理及相关专业的教师和学生，以及在企业从事项目运营的基层管理人员使用，有助于快速提升他们的项目数字化管理技能。