本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇，书中阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论，对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。 本书在保留了第1版精华的基础上，加入了新内容，以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内企业在技术创新管理方面的实践。本书理论阐述和案例分析结合，具有很好的理论指导性和实际可操作性。为教师提供电子课件，方便教学。 本书适合作为MBA和管理类研究生、高年级本科生的教材，也可作为工程类高等院校学生的辅助教材，并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读。