本书定位于一个组织信息化建设理论、策略方法以及实践案例介绍和论述，是从信息化建设全生命周期出发的一个系统论述，体现“信息化建设四部曲”（即信息化的规划、管控体系建设、标准体系建设以及关键项目实施）的方法论。全书四篇12章，第一篇为IT规划篇，论述如何基于对业务战略的理解，来映像形成IT规划过程的方法路线与实际案例。第二篇为IT管控篇，论述一个组织要把IT规划落地的基本保障就是建设组织的IT管控体系。第三篇是IT标准和信息资源管理篇，描述一个组织如何避免IT建设过程中的信息孤岛问题、信息资源整合问题，建立IT标准体系、信息资源规划与管理的信息工程简要理论、策略与方法以及实践案例。第四篇关键项目建设篇，论述在规划、管控以及标准体系框架下ERP、BI和企业集成等关键项目的建设策略与方法以及实践案例。本书主要面向组织的CIO和从事信息化建设的IT人；其次是IT咨询人员以及ERP项目实施人员；诚然，对于企业、政府管理人员来讲，也是很好的IT知识水平和工作思路提升学习的最佳参考书；对于大专院校师生是一个绝好的参考书；对于从事企业管理软件开发的相关人员也是值得借鉴的参考书。