有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster熟练掌握Scrum的快速实用指南 《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》将逐步指导你成为成功高效的ScrumMaster，本书将教会你使用Scrum，显著提高团队和组织绩效。本书易于理解，图文并茂，你甚至可以在一个周末读完它……却能在整个职业生涯中都受用。 Zuzana ochová在实现敏捷和Scrum方面，以及帮助他人实现敏捷和Scrum方面拥有15年的资深经验。在任何情况下，她都会逐步引导你，让你了解作为ScrumMaster取得成功的所有关键方面。在本书中，ochová回顾了ScrumMaster的职责，引入了强大的State ofMind模型和#ScrumMasterWay方法，并讲授了每个ScrumMaster所需掌握的关键元技能。 通过《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》，你可以了解如何建立更高效的团队，如何管理敏捷环境中的变革，以及如何充分利用功能强大的ScrumMaster工具箱。在整本书中，ochová通过已得到实践证明的实例阐明了每个概念，展示了如何成功地将想法付诸实践。了解ScrumMaster在创建高绩效、自我组织团队方面的关键作用掌握ScrumMaster心态的所有组成部分：教导/指导、消除障碍、引导和辅导作为ScrumMaster，在各个层面有效操作：团队层面、关系层面和整个系统层面提升ScrumMaster的关键认知策略和核心能力建立杰出团队，改进目前功能失调的团队在相对安全的环境中推动更多的变革，并更好地支持受变革影响的人充分利用守、破、离、系统规则、根本原因分析、影响地图和其他ScrumMaster工具 无论你是一名资历很深的认证ScrumMaster(CSM)，还是*一次参与Scrum项目，本指南都将在方方面面，帮助你利用世界一流的洞察力，获得你所寻找的杰出成果。