在市场经济的大背景下,传统的企业经营管理模式需要进行完善与调整。人力资源管理外包可谓是企业提升人才管理优势的有效手段,纵观当下的明星企业,不少对于人力资源管理外包都能够运用自如。从初创期的招揽人才,到高速发展期的留住人才,再到稳定期的激励人才,无处不彰显着管理人才的重要性,这便促使企业去寻求专业的人力资源外包机构来设计出高效的人才管理机制。《最有效人力资源管理方式:人力资源外包》立足于此,依据笔者多年实践经验,结合企业不同发展阶段所应配套的科学人力资源管理外包机制,详细讲述如何选择并且实施人力资源管理外包模式的窍门,体系完整且实操性强,希望能够为读者提供更多的管理思路。 作为企业管理领域的热门话题,目前市场上有关企业如何利用管理人力资源外包的书籍种类却相当缺乏。建立在这一基础上,本书作者结合多年工作经验,希望读者在阅读本书后可以达到掌握人力资源管理外包模式并对实践工作有指导意义的效果。《最有效人力资源管理方式:人力资源外包》的读者包括:想入局人力资源外包机构的从业人员;希望借助人力资源外包解决当前人才管理焦虑的创业者;欲提升自身能力的企业人力资源从业人员。
《最有效人力资源管理方式:人力资源外包》共分为走进人力资源管理、人力资源外包的独特魅力、人力资源管理方法论、人力资源外包利弊分析、人力资源外包行业的新变化、ZH—BF公司人力资源外包管理实操等8个章节,全面而系统地分析了人力资源外包的相关理论知识、人力资源外包的作用、优势,以及人力资源外包的具体管理方法和风险规避法,语言平实、案例翔实,旨在帮助大家揭开人力资源外包的神秘面纱,让更多人更好地了解人力资源外包并能够熟练运用人力资源外包。 阅读此书,不管您是从事人力资源管理事业的“职场高手”,还是刚刚踏入人力资源管理岗位的“职场新秀”,不管您是正有打算进行人力资源外包的企业老板、员工,还是仅仅是对人力资源感兴趣的普通人,相信您都能有不一样的收获。
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2020-03-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302546153
- 中图:F272.92
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学