本书是第一本被国际人力资源开发领域普遍接受的基础性理论著作，它的两位作者均为当今世界顶级的人力资源开发学者，都担任过国际人力资源开发学会主席。 本书博采众长，广泛吸收了人力资源开发领域重要的、成熟的研究成果，全面、系统地叙述了该专业的性质、作用、渊源、发展历程、基本理论、核心观点、主要内容、常用方法和通行实践等。是一本具有较强学术性和权威性的、关于人力资源开发的导论性读物。 该书一经出版，立即受到了世界各地人力资源开发领域的理论与实践工作者们的高度关注，并获得国际人力资源开发学会颁发的当年唯一最佳图书奖。北美各大学纷纷将其列为基础课教材，同时该书已被翻译为多种文字。 本书既适合作为大专院校人力资源管理与开发专业的教材，又适合作为人力资源领域广大理论和实践工作者的阅读文献。 作者介绍 理查德·斯旺森 (Richard A. Swanson) 博士，明尼苏达大学人力资源开发专业教授，世界著名的人力资源开发及绩效分析与管理学者。曾担任过国际人力资源开发研究会(AHRD)主席，是《人力资源开发季刊》(Human Resource Development Quarterly) 和 《人力资源开发前沿问题》(Advances in Developing Human Resources) 两份杂志的创始主编。在他近四十年的教学、研究和专业咨询生涯中，培养优秀学子无数，著述甚丰，独立和合作出版了著作十多部，发表论文两百余篇，并为包括通用汽车、3M公司在内的三十多家美国500强企业提供了咨询。1995年美国培训与发展学会 (ASTD) 和AHRD设立了以他的名字命名的优秀研究成果奖励基金。2000年AHRD授予他“杰出学者”称号，2004年AHRD授予他“学术名家”荣誉。 埃尔伍德·霍尔顿 (Elwood F. Holton III) 博士，路易斯安那州立大学人力资源开发专业教授。美国著名的人力资源开发及组织发展与变革管理学者。他曾担任过国际人力资源开发研究会(AHRD)主席，也是《人力资源开发评论》(Human Resource Development Review) 的创始主编和其他几份重要杂志的编委。他独立和合作出版了著作近二十部，发表论文近两百篇，并为福特汽车等众多著名企业和美国联邦政府能源部及路易斯安那州政府多个部门提供了大量的咨询顾问服务。2001年AHRD授予他“杰出学者”称号。 简明目录 人力资源开发 Foundations of Human Resource Development/第一篇 人力资源开发（HRD）总论/第1章 人力资源开发： 一个实践性的专业领域3/第2章 人力资源开发: 若干基本支撑点11/第3章 人力资源开发的历史22/第二篇 人力资源开发的理论与哲学/第4章 人力资源开发（HRD）中理论和哲学的地位53/人力资源开发 /第5章 人力资源开发的理论基础69/第三篇 人力资源开发的观念/第6章 人力资源开发的范式101/第7章 人力资源开发中的学习观116/第8章 人力资源开发中的绩效观138/第四篇 通过培训与发展来开发人员的专业技能/第9章 员工培训与发展概述157/第10章 专业技能的本质175/第11章 人员的培训与发展： 从个人到组织187/第五篇 通过组织发展来释放人员的专业技能/第12章 组织发展概述201/第13章 变革过程的本质218/第14章 组织发展实践： 从组织到个人244/第六篇 21世纪的人力资源开发/第15章 推进人力资源开发的战略259/第16章 人力资源开发的评价体系276/第17章 人力资源开发所面临的全球化与技术挑战293/参考文献299 作者：[美] 理查德·斯旺森 (Richard A. Swanson)