本书特色
新形态教材
亮点
课件
教学大纲
模拟试卷
案例解析
简介
企业要经营,战略必先行。战略强调“做对的事情”而不仅仅是“把事情做对”。没有战略的企业就像断了线的风筝,没有战略的企业家头脑就像没有蜡烛的灯笼。战略管理是企业的顶层设计,是最高层管理,也是企业的宏观管理。它为企业的发展定基调、指方向、拓思路、树形象。本书主要内容包括: 企业战略的概念、本质、特征; 战略环境与条件分析、企业使命与战略目标、企业战略、业务战略、竞争战略、战略实施与企业文化塑造、战略管理与企业家及战略控制等。重点为企业战略和竞争战略,企业战略以业务战略为核心,深入研究了企业的战略方向和经营单位的竞争趋势、构建企业的核心竞争能力等内容。为了便于读者学习,每章后面都有知识拓展、案例解析、即测即练等。 本书既可作为高等院校的教材,也适合企业管理者特别是高层管理人士阅读与借鉴。
编辑推荐
本书是新形态教材,理实结合,融入课程思政,配套教辅。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2023-12-01
- 更新: 2024-03-21
- 书号:9787302648512
- 中图:F272.1
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学