在人力资源管理的理论研究和实践操作飞速发展的今天，人力资源管理教育也在突飞猛进地发展。本教材正是为了加强本科教学，巩固人力资源管理教育的基础而编写的。为了这个目的，本次修改在第二版的基础上，注意强化了以下几个特点：①基础性；②规范性；③系统性；④实践性；⑤实时性。 本书共分十二章。第一章导论，主要介绍人力资源的概念与特征等；第二章人力资源管理战略，主要介绍人力资源战略与企业战略的关系等；第三章人力资源规划，主要介绍人力资源规划的种类与内容等；第四章工作分析与工作设计，主要介绍工作分析与工作设计的概念、意义和程序等；第五章人员招聘，主要介绍招聘的含义与流程等；第六章培训管理，主要介绍培训的重要意义等；第七章职业生涯管理，主要介绍职业生涯管理的理论与方法等；第八章绩效管理，主要介绍绩效管理的含义等；第九章薪酬管理，主要介绍薪酬的含义和类型等；第十章股权激励，主要介绍股权激励的含义和特点等；第十一章劳动关系管理，主要介绍劳动关系的内涵等；第十二人力资源管理外包，主要介绍人力资源外包的含义与类型等；第十三章数字化人力资源管理，随着数字化时代的到来，科技与各个领域的融合使得人们已经跨入了一个科技领导一切的时代，本章主要介绍数字化人力资源管理的特点，人力资源管理数字化转型面临的挑战，数字化人力资源管理的实施方法等内容。