六西格玛方法已经被越来越多的《则富》500强公司以及许多中小型组织采纳；尽管最初的认知通常以质量改进为焦点，但成功部署六西栘玛方法最终会带来盈利能力和可持续发展。 《工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列：六西格玛手册·绿带、黑带和各级经理完全指南（第3版）》实现的关键目标包括：明确定义成功部署六西格玛方法的管理层责任和必要行动。 将精益管理、问题解决方案、统计技术与六西格玛方法全面结合。 利用Minitab、Excel和其他软件举例说明问题解决方案和统计工具在各种环境中的应用。强调六西格玛的服务应用，因为所有的组织从根本上来讲都是服务组织。