本丛书全面涵盖了体育产业管理的各个重要领域，参考了国际上著名体育产业管理专业的课程设置，丛书的大多数版本都已多次修订，在国外早已树立了经典和权威的地位，其中更有修订至12版的常青树教材，它们对推动中国体育产业市场发育和发展，具有启发性、引导性和实用性，其中先进的体育产业管理理念、实用的体育运动及营销管理技能和方法，都将成为迅速提升国内体育产业管理教育水平的坚实基础。从《体育经济学》、《体育管理学》、《体育营销学》、《体育运动管理》、《体育财务管理》、《体育传播学》，到《运动心理学》和《体育社会学》，本译丛可为有志从事体育产业经营和管理的人们提供一个门类齐全、结构合理的知识框架。本丛书不仅适用于全国各体育院校和综合性大学管理学院的体育产业MBA专业的核心课程教学，同时也适合作为体育产业研究和管理人员、管理咨询机构人员、与体育产业相关的其他产业管理人员的培训教材，同时也可成为对体育产业感兴趣的投资者和研究者的必备参考书。 特色： ◆ 在各种各样不同的管理定义中，作者以更为直接的方式将管理表述为“对绩效负责”，并将此作为贯穿全书的核心； ◆ 在对体育产业的认识上，作者更加大胆地将特许经营、体育传媒、青少年体育、体育健身、职业体育联盟、体育设施、体育经纪、娱乐与旅游、奥林匹克运动、巡回赛体育、高校体育等若干体育领域纳入体育产业，并分别深入剖析了这些产业部门的特定信息，包括部门简介、发展过程、主要现象、重要问题以及发展趋势等； ◆ 把上述各产业部门作为组织来考察，研究了这些组织的管理者，尤其是体育管理者的关键责任，从组织管理的角度系统阐述了目标确定、体育组织的决策、体育战略规划、操作计划控制、组织设计、工作设计、动机与领导、人力资源管理以及管理创新等； ◆ 作者将案例分析和管理练习相结合，使读者在真实的管理世界中培养自己解决所面临的问题和挑战的能力，虽然绝大多数案例都来自美国体育现实，但我国体育产业的发展使我们的各色体育组织面临和将要面临同样的问题。 简明目录： 第Ⅰ篇 体育产业管理导论/1.体育与管理介绍/2.全球许可与社会责任/3.信息技术管理与体育媒体//第Ⅱ篇 重要的管理任务/4.制定目标与学校和青少年体育/5.体育组织的决策//第Ⅲ篇 绩效策划/6.体育战略规划/7.操作计划与控制//第Ⅳ篇 绩效组织/8.组织设计与体育代理/9.娱乐与工作设计//第Ⅴ篇 提高绩效/10.动机与领导/11.人力资源管理/12.把握高校体育管理变化//参考文献